Conseil & Audit

Disposer de la bonne information est une donnée stratégique dans le pilotage de votre structure.

Sur la base de notre approche transversale, nos compétences pluridisciplinaires, et une démarche sur mesure, nous vous proposons une aide au pilotage de la performance de votre entreprise :

Nous définissons ensemble les indicateurs de gestion les plus pertinents pour améliorer l’efficacité opérationnelle de votre activité.
Nous établissons ensemble un cahier des charges pour la mise en place d’un système d’informations comptables et financières, de procédures comptables ou d’un reporting financier.
Nous nous assurons de la conformité au normes comptables de votre reporting financier.

Contactez-nous

Audit des Systèmes d’Information

Audit / Mise en place du système d’informations comptables et financières
Audit / Rédaction des procédures comptables
Diagnostic et mise en place de tableaux de bord et reporting en
tant qu’outils décisionnels pour un pilotage efficace de l’activité

Reporting

Production des reportings financiers
Mise à disposition d’un collaborateur dédié de manière ponctuelle ou régulière
Veille et analyse de l’évolution de vos indicateurs

Outils de Pilotage

(P&L, Rentabilité, Trésorerie/Cash Management, KPI…)

Analyse des facteurs clés de la rentabilité
Diagnostic de la pertinence des indicateurs utilisés
Evaluation des zones d’efficience pour améliorer
ces indicateurs

Etat des lieux de la trésorerie (analyse du BFR, financements…)
Evaluation du potentiel d’optimisation du cycle d’exploitation
de l’activité
Direction financière de transition