Conseil & Audit

Disposer de la bonne information est une donnée stratégique dans le pilotage de votre structure.

Sur la base de notre approche transversale, nos compétences pluridisciplinaires, et une démarche sur mesure, nous vous proposons une aide au pilotage de la performance de votre entreprise :

Audit des Systèmes d’Information

  • Audit / Mise en place du système d’informations comptables et financières
  • Audit / Rédaction des procédures comptables
  • Diagnostic et mise en place de tableaux de bord et reporting en
    tant qu’outils décisionnels pour un pilotage efficace de l’activité

Reporting

  • Production des reportings financiers
  • Mise à disposition d’un collaborateur dédié de manière ponctuelle ou régulière
  • Veille et analyse de l’évolution de vos indicateurs

Outils de Pilotage

(P&L, Rentabilité, Trésorerie/Cash Management, KPI…)

  • Analyse des facteurs clés de la rentabilité
  • Diagnostic de la pertinence des indicateurs utilisés
  • Evaluation des zones d’efficience pour améliorer
    ces indicateurs
  • Etat des lieux de la trésorerie (analyse du BFR, financements…)
  • Evaluation du potentiel d’optimisation du cycle d’exploitation
    de l’activité
  • Direction financière de transition