Nos missions d’audit et conseil vous permettent de disposer de la bonne information, donnée stratégique pour le pilotage de votre activité.

Sur la base de notre approche transversale, nos compétences pluridisciplinaires, et une démarche sur mesure, nous vous proposons une aide au pilotage de la performance de votre entreprise :

  • Nous définissons ensemble les indicateurs de gestion les plus pertinents pour améliorer l’efficacité opérationnelle de votre activité.
  • Nous établissons ensemble un cahier des charges pour la mise en place d’un système d’informations comptables et financières, de procédures comptables ou d’un reporting financier.
  • Nous nous assurons de la conformité aux normes comptables de votre reporting financier.
AUDIT DES SYSTÈMES D’INFORMATION
  • Accompagnement dans le choix de vos logiciels, mise en place d’un ERP
  • Rédaction des procédures comptables
  • Audit de votre organisation comptable
  • Audit / Test et Mise en place du système d’informations comptables et financières
  • Audit Cybersécurité
OUTILS DE PILOTAGE & REPORTING (P&L, RENTABILITÉ, TRÉSORERIE/CASH MANAGEMENT, KPI…)
  • Analyse financière
  • Analyse des facteurs clés de la rentabilité
  • Diagnostic de la pertinence des indicateurs utilisés
  • Evaluation des zones d’efficience pour améliorer
    ces indicateurs
  • Diagnostic et mise en place de tableaux de bord
  • Etat des lieux de la trésorerie (analyse du BFR, financements…)
  • Evaluation du potentiel d’optimisation du cycle d’exploitation
    de l’activité
  • Mise en place de KPI (« Key Performance Indicators ») adapté à votre activité
  • Production de reporting financier
  • Veille et analyse de l’évolution de vos indicateurs